Des bons mentors et des moins bons jumelages!


Jean-Marc BrienPhoto : Un très bon mentor

Jean-Marc Brien, chef-mentor 2007-2010

©Mentorat des Moulins

C’est une réalité.  Je vous avoue que ce sujet est un peu délicat, je veux en parler, car c’est moi qui fais le jumelage et que ce n’est pas toujours évident.

Vous allez peut-être me dire que j’ai fait un mauvais « match », oui c’est possible ça, j’en fais aussi!

Le mentor c’est un peu comme le produit de mon entreprise que je vends aux mentorés. 

Quand j’ai commencé dans le domaine, en 1999, j’ai lu et cherché sur internet des informations sur le mentorat.  Nous avons inventé de toutes pièces, la structure qui comprenait la sélection des mentors, la formation, le jumelage, les règles d’éthique.  C’est à l’été 2000 que la Fondation de l’Entrepreneurship a mis sur pied le service de mentorat qui s’appelle maintenant le Réseau M.  J’ai participé à la création du guide du coordonnateur, nous étions à l’époque, 5 cellules en projet pilote avec eux.

Nous avions décidé que le mentor devait avoir une excellente expérience comme entrepreneur ou gestionnaire de haut niveau et nous acceptions tout le monde qui voulait devenir mentor et qui avait une bonne référence.

J’ai commencé à faire des jumelages avec un groupe de 24 mentors.  À l’époque, nous avions filmé une entrevue avec chacun des mentors, lesquels racontaient leur vie d’affaires. C’est ce que je connaissais d’eux, leur biographie professionnelle.

Certains de ces mentors que j’aimais beaucoup et qui avaient une très belle feuille de route échouaient un après l’autre les tentatives de jumelage que je leur proposais!!! Mystère ou…

Le mentorat est avant tout une activité relationnelle, ce n’est pas un contrat, ce n’est pas une obligation.  Mon travail comme entremetteuse consiste à bien connaître les personnes que je veux jumeler, qu’est-ce qui les anime, les passionne, les motive.  Quelles sont leurs valeurs, leurs croyances?

« Je veux, comme mentoré, développer des qualités supérieures qui m’aideront à réussir ma vie d’entrepreneur, ma vie tout court »

Ça prend un grand cœur pour être mentor, une faculté de vibrer avec les nouveaux entrepreneurs.

Certains sont des naturels heureusement, tout n’est pas perdu, avec le désir on peut développer des habiletés d’accompagnant.

Suzanne

Un élan vers la réussite


Quand on fait le cadeau d’un mentor à un entrepreneur…

On lui donne un élan vers sa réussite.

mentors

©Mentorat des Moulins 2013

C’est en 2000 que j’ai fait mon premier jumelage, il y a de ça 13 ans et demi.   Je sais que cette entrepreneure passionnée voulait tellement quelqu’un qui croirait en elle, quelqu’un qui pourrait l’écouter et lui donner la force de faire grandir son entreprise.  Elle désirait, par-dessus tout, devenir la référence dans son domaine.

Elle avait choisi un mentor qui pouvait la comprendre.  J’organise une première rencontre pour tester le jumelage, pour vérifier qu’il n’y avait pas de conflit d’intérêts et pour m’assurer que « ça CLIC entre eux ».

Après cette première rencontre je prends les impressions du mentor, bien croyez-le ou non, il m’en a parlé pendant plus d’une demi-heure.  Il était tombé sous le charme de la détermination et de la flamme qui animait la mentorée.

Cette dyade a duré plus de sept ans. (Je parlerai de la durée d’un jumelage dans un autre billet)

Vous comprenez peut-être maintenant pourquoi je suis encore passionnée par le mentorat?

De voir des mentorés devenir des entrepreneurs à succès et aussi de voir des mentors si enthousiastes  par la différence qu’ils font.

Suivez-moi dans ce blogue, je vous raconte mes aventures de coordonnatrice.

 Suzanne Dauphin

Blogue d’une entremetteuse d’affaires


Suzanne Dauphin
Suzanne Dauphin

Blogue d’une entremetteuse de courage, de force, de confiance, de lumière, de soutien… bref d’une coordonnatrice en mentorat pour entrepreneurs.

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