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Le prix du bonheur !

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renardJ’ai eu la chance et le privilège de côtoyer Marcel Lafrance.  D’être influencé par ce mentor des mentors au Québec.  C’est l’homme qui a inspiré le programme de mentorat pour entrepreneurs qui existe présentement, le Réseau M.

Je retiens beaucoup de choses de Marcel, une des plus puissantes, c’est l’importance des premiers contacts.  Je le cite « il faut accepter qu’il y ait une période de rodage ».

Marcel est un artiste,  son talent : créer des relations.  Sa profession, ingénieur de chantier naval.   Quand j’étais près de lui je me sentais écouté.  Je me sentais importante.  Je me sentais son amie.

Dans son livre Mentors recherchés*, il utilise le conte du Petit Prince pour nous parler de cette période de rodage, de l’importance de s’apprivoiser.

« Qu’est-ce que signifie apprivoisé? Demande le Petit Prince.

C’est une chose trop oubliée. Ca signifie créer des liens.  Tu n’es pour moi qu’un petit garçon semblable à cent mille petits garçons…

On ne connaît que les choses que l’on apprivoise. Dit le Renard. 

Les hommes n’ont plus le temps de rien connaître.

Que faut-il faire? Dit le Petit Prince.

Il faut être très patient. »

Vous connaissez tous ce conte de Saint-Exupéry alors,

  • Vous savez que chaque jour vous pourrez vous asseoir un plus peu près.
  • Vous savez à quelle heure vous habillez le cœur.
  • Vous savez que vous découvrirez le prix du bonheur.

Suzanne Dauphin

Coordonnatrice – Mentorat des Moulins

*Mentors recherchés, Marcel Lafrance, Les éditions de la Fondation de l’Entrepreneurship, 2002

5 conseils pour maximiser vos rencontres avec votre mentor.

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Mentorat
C’est souvent au petit-déjeuner que les dyades se rencontrent.

Comment 1h30 par mois peut faire la différence ?

1.  Donnez à votre mentor un compte-rendu de la dernière rencontre ( 10 minutes )

  • Revenez sur les points de discussion de votre dernière rencontre et dites-lui ce qui s’est passé.

2.  Soyez préparé.  Ayez une liste de sujets de discussion – ( 50 minutes )

  • Des situations qui vous perturbent
  • Des décisions que vous avez à prendre
  • Des culs de sac que vous vivez
  • Des écarts entre vos objectifs et la réalité
  • Vos nouvelles idées de développement
  • Vos états d’âme

3.  Laissez votre mentor parler et écoutez – ( 25 minutes )

  • Demandez-lui de se raconter, de partager ses bons coups et moins bons coups.
  • Écoutez et essayez de deviner comment il a fait pour réussir, ses croyances, ses valeurs, ses habitudes de vie, ses comportements, ses émotions.

4.  Partager avec votre mentor ce que vous aimez de lui ou ce que vous aimeriez – ( 5 minutes )

  • Le feedback permet le renforcement de ce que l’on veut qui se répète.

5.  Soyez patient – ( 9 mois )

  • Les retombées d’une relation mentorale arrivent vers le 9e mois.  Vous savez que vous avez des acquis quand vous vivez une situation et que vous prenez un peu de recul pour vous demander ce que votre mentor vous dirait.  Il n’est pas là en réel, mais il est là dans votre tête et vous rend plus confiant face à vos décisions au quotidien.

Suzanne

Un pdf est disponible, vous pouvez m’écrire suzannedauphin@hotmail.com

Allez hop, on se lève pour aller déjeuner avec notre mentor!

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Comment cette heure et demie passée avec notre mentor,  mensuellement, peut-elle changer quelque chose?

le mentor fait partie de l'équipe
Photo : Christian Pimparé, mentor et son mentoré Sylvain Savignac
©Mentorat des Moulins

 

Parce que oui, ça donne des résultats.

Il est fortement suggéré de planifier notre rencontre.

On arrive avec notre liste d’épicerie, si possible, on l’envoie la veille à notre mentor.  Question de mettre la table!  Entre deux rencontres, il s’en coule de l’eau sous le pont.  Donc c’est un rafraîchissement.

On commence par faire un suivi de la dernière rencontre, qu’est-ce qui est arrivé depuis la dernière rencontre, comment j’ai vécu les événements? Ai-je pris des décisions importantes?

Le mentor aime bien savoir si ce qu’il a dit a eu des répercussions.  Ses questions ont-ils trouvé des réponses?

J’ai vu très souvent des mentorés qui ne voulaient pas aller à la prochaine rencontre parce qu’ils avaient l’impression qu’ils n’avaient rien fait de spécial depuis la dernière fois, trop occupés à gérer la routine.

C’est incroyable! Comment une rencontre non planifiée peut-elle rapporter aussi.  Le mentoré parle plus de lui et moins de ses tâches dans l’entreprise.

Le mentor est excellent pour s’occuper des états d’âme pas seulement des états financiers.

Lorsque notre nouvel entrepreneur est face à des décisions importantes, le mentor transmet par son questionnement sa façon bien personnelle de prendre des décisions.  Même quand le mentor n’est pas avec lui, il a sa pensée qui le veille.  C’est ce que l’on appelle acquérir des qualités par modélisation.  J’ai constaté que ça pouvait prendre 9 à 12 mois pour que ce phénomène se produise.

Une très bonne question à poser à son mentor : si vous étiez à ma place qu’est-ce que vous feriez?

Suzanne

Vous pouvez visionner la capsule « les bénéfices » sur le site web http://www.mentoratdesmoulins.com

La chance d’avoir un mentor !

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Poussin bernache

©Photo Suzanne Dauphin

  Je laisse aujourd’hui la place à un témoignage d’une mentorée à son mentor

Cela fera bientôt 2 ans que tu m’accompagnes. Certains diront qu’il est temps que l’oiseau quitte le nid et vole de ses propres ailes.

Moi, l’oisillon, je veux bien quitter le nid et m’envoler. C’est une passion qui m’habite. Toutefois saurai-je profiter au bon moment des courants ascendants? Pourrai-je atterrir par grands vents sans me briser une aile? Où trouverai-je ma pitance?

Toi, maman oiseau, tu as l’expérience. Tu as le savoir-faire et le savoir-être.  En écoutant ton vécu, j’apprends. Grâce à ta grande écoute, tu sais reconnaître dans mes piaillements, les cris de joie et ceux de peur. En te sachant aux aguets, je me sens rassurée. Tu me sais capable, tu me fais confiance cependant je sais que tu peux encore me nourrir de tes conseils, de tes propos.

Serais-je un oisillon gourmand?

Tu m’as appris ce que je dois savoir pour passer à l’action, relever les défis qui m’attendent. Mais je veux encore apprendre, avoir ton esprit analytique, ta sagesse, tout savoir.

Serais-je un oisillon trop ambitieux?

Non.

Je crois que je suis un oisillon avide de toujours faire mieux, désirant aller toujours plus loin.

À l’instar de toi, chère mentore, je suis passionnée.

Maintenant que je sais voler, je veux apprendre à virevolter à tes côtés.

Pour ton temps offert et celui à venir, je te dis un grand MERCI.

ED 2012

Un élan vers la réussite

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Quand on fait le cadeau d’un mentor à un entrepreneur…

On lui donne un élan vers sa réussite.

mentors

©Mentorat des Moulins 2013

C’est en 2000 que j’ai fait mon premier jumelage, il y a de ça 13 ans et demi.   Je sais que cette entrepreneure passionnée voulait tellement quelqu’un qui croirait en elle, quelqu’un qui pourrait l’écouter et lui donner la force de faire grandir son entreprise.  Elle désirait, par-dessus tout, devenir la référence dans son domaine.

Elle avait choisi un mentor qui pouvait la comprendre.  J’organise une première rencontre pour tester le jumelage, pour vérifier qu’il n’y avait pas de conflit d’intérêts et pour m’assurer que « ça CLIC entre eux ».

Après cette première rencontre je prends les impressions du mentor, bien croyez-le ou non, il m’en a parlé pendant plus d’une demi-heure.  Il était tombé sous le charme de la détermination et de la flamme qui animait la mentorée.

Cette dyade a duré plus de sept ans. (Je parlerai de la durée d’un jumelage dans un autre billet)

Vous comprenez peut-être maintenant pourquoi je suis encore passionnée par le mentorat?

De voir des mentorés devenir des entrepreneurs à succès et aussi de voir des mentors si enthousiastes  par la différence qu’ils font.

Suivez-moi dans ce blogue, je vous raconte mes aventures de coordonnatrice.

 Suzanne Dauphin